승진제도
당사는 지속적으로 우수한 성과를 창출하고 상위 역할을 수행할 자격을 갖춘 인재에게 성장기회가
공정하게 부여될수 있도록 승진제도를 운영하고 있습니다
승진은 장래성, 공정성, 객관성, 능력위주의 원칙 및 기회균등 원칙에 입각하여 상위 업무를
수행할 수 있는자 중에 인사고과 평가 및 근태결과를 종합하여 합리적인 범위내에서 결정합니다.
- 사원 : 3년
- 대리 : 4년
- 과장 : 5년
- 차장 : 5년
- 부장
- 정기승진 : 매년 4월, 각 직급별 승진년한에 따라 인사관리위원회 심의 후 정기승진을 실시합니다.
- 특별승진 : 승진년한 관계없이 능력과 성과에 따라 특별승진을 시행하고 있습니다.
순환보직제도
- 개인의 역량, 성격, 업무능력에 맞춰 개인에 맞는 부서 이동을 시행하고 있습니다.
- 직무회의감을 타파하고, 한 가지 분야에만 한정되지 않고 다양한 역량을 기를 수 있는 인재를 육성합니다.
인사제도
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01
학력에 상관없는
기회균등제도 마련
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02
실력중심의 공정한
인사관리 평가체계 구축
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03
개인의 능력, 적성을
고려한 부서 배치 및 이동
평가제도
- 단기적 차원의 교육훈련 체계에서 벗어나 기업의 중장기 비전과 연계된 글로벌 미래인재육성 체제 도입
- 직급별/직무별 역할과 역량을 정의하여 가이드라인으로 활용
- 인문소양 교육을 실시하여 회사와 직원의 동반 성장을 위해 역량 개발을 지원하고, 직급별 관점을 확대 체험
- 스마트 경영관리시스템(ERP, EKP)을 통한 의사결정 체계의 신속화하고 체계적인 시스템 마련
- 정기적인 이벤트와 워크샵을 통해 구성원간의 동질감과 애사심을 높여 상호존중하고 협력적인 분위기를 조성